Коротко о событии: Расти не только по вертикали, но и по горизонтали: как построить карьеру в компании Существует стереотип, что карьерная лестница может быть только наверх, к руководящим должностям. На самом деле, управленческие роли подходят далеко не всем, да и функционал менеджера...
Все права на текстовые и фото материалы из новостного релиза «Расти не только по вертикали, но и по горизонтали: как построить карьеру в компании» принадлежат его авторам.
Расти не только по вертикали, но и по горизонтали: как построить карьеру в компании Существует стереотип, что карьерная лестница может быть только наверх, к руководящим должностям. На самом деле, управленческие роли подходят далеко не всем, да и функционал менеджера захочет выполнять не любой сотрудник.
Что же тогда делать? Всю жизнь работать на одной и той же позиции, периодически меняя компании в поисках лучших условий? Расти и развиваться можно не только вертикально, но и горизонтально: переходить в другие подразделения, наращивать знания и заряжаться новыми интересными проектами и знакомствами.
В Асконе, например, практика горизонтальных перемещений сотрудников широко распространена, причем это может быть переход не только между смежными подразделениями, но и совершенно в другую сферу. О том, как проходит адаптация на новом месте, и что дает такое перемещение, рассказали сами сотрудники компании.
Не бойтесь изменений и всегда будьте открытыми
Георгий Биочино работает в Асконе с 2017 года и сейчас занимает должность менеджера проектов логистики в Управлении развития и проектов. За это время он кардинально менял сферу деятельности уже дважды.
Когда я пришёл устраиваться в Аскону, то увидел на доске объявлений вакансию комплектовщика. Она мне понравилась, и я начал писать заявление на эту должность. А когда уже проходил собеседование в отделе кадров и рассказал, что у меня есть 2 диплома по направлению IT, мне предложили ставку технического специалиста в IT-департаменте.
Поработав IT-специалистом, Георгий понял, что в этом подразделения достиг своего “потолка”, и начал задумываться о карьерном росте.
В этот момент как нельзя кстати на почту пришла рассылка с предложением попробовать себя в роли координатора проектного офиса Особой экономической зоны. Должность достаточно масштабная, ведь охватывает практически все аспекты компании, в том числе HR, логистику, производство и строительство. Было страшно, но я решил откликнуться на рассылку и попробовать.Уже на следующий день Георгия пригласили на собеседование, которое он успешно прошел. С этого момента началось интенсивное обучение, ведь направление абсолютно новое, и нужно было очень быстро адаптировать полученные знания под свои задачи.
Было сложно, но адаптация проходила очень комфортно. Во многом это заслуга, конечно, моего руководителя Антона Александровича. Он очень крутой специалист и не менее крутой наставник. Оставалось только быстро впитывать всю информацию, которую он мне давал, и грамотно ее применять.Останавливаться Георгий не собирается, и в этом году стал участником внутреннего проекта компании “Территория возможностей”. Это специальная программа обучения для сотрудников, которая направлена на развитие управленческих навыков для дальнейшего вертикального карьерного роста.
Хочу посоветовать всем коллегам и будущим сотрудникам не бояться изменений, не закрываться в себе и всегда стремиться к улучшению, в том числе и своих компетенций. Прислушивайтесь к руководителям, побольше общайтесь с другими подразделениями и фокусируйтесь только на высоких результатах.Если есть желание, то всему можно научиться
Юлия Брыкина пришла в Аскону в феврале 2015 года на позицию оператора швейного оборудования.
Можно сказать, что я всегда работала на швейных производствах и приняла решение, что сидячая работа - это не для меня. А тут я посмотрела, как отшивается матрас, познакомилась с фабрикой, поняла, что делается это стоя, на ногах, и решила попробовать. Скажу честно, бывшие коллеги меня запугивали, что работать будет очень тяжело, нагрузка нереальная и все в этом духе. Ничего подобного! Ни разу не пожалела, что пришла именно сюда.
Параллельно с работой в Асконе Юлия начала получать высшее образование, о котором давно мечтала, и в скором времени увидела вакансию в Отделе персонала производства, где решила попробовать свои силы.
Я прошла собеседование и еще 2 недели совмещала функционал, то есть работала на производстве и на 2-3 часа в день приходила в HR-подразделение на подготовку и обучение. Адаптация прошла легко, коллеги во всем помогали и все объясняли. Большой плюс еще был в том, что я пришла с производства, то есть знала все внутренние процессы и особенности физического труда. Самое главное - я поняла, что это то место, где я должна быть. Я люблю людей, люблю общение, люблю помогать, поэтому в HR я чувствую себя на своем месте.Юлия планирует и дальше развиваться в HR-направлении, наращивая компетенции и погружаясь в смежные сферы деятельности.
Главное - ничего не бояться и открыто общаться с коллегами. В компании все друг другу помогают, поэтому нет ничего такого, если ты спросишь, как будет лучше, или попросишь совета у более опытных сотрудников. Важна именно командная работа, только так можно достичь эффектных результатов.В Асконе есть собственный Корпоративный университет, который готовит специальные программы для сотрудников, желающих расти внутри компании. Причем это касается всех направлений: от логистики и производства до розницы и IT. Помимо “Территории возможностей”, есть также классический кадровый резерв, “Idea fest” и программы подготовки руководителей. Важно не бояться заявлять о своих желаниях и расти как вертикально, так и горизонтально.