Коротко о событии: 23 сентября горсовет Владимира большинством голосов избрал новым главой города Андрея Шохина, который до этого больше девяти лет работал в должности сити-менеджера. Выступая перед депутатами, он озвучил свою программу по развитию областной столицы на ближайшую пятилетку. Кое-что из изложенного...
23 сентября горсовет Владимира большинством голосов избрал новым главой города Андрея Шохина, который до этого больше девяти лет работал в должности сити-менеджера. Выступая перед депутатами, он озвучил свою программу по развитию областной столицы на ближайшую пятилетку. Кое-что из изложенного дублирует речь Шохина на встрече с городским активом в июне.
Главная задача: повышение качества жизни жителей Владимира.
Основные приоритеты: содержание в нормативном состоянии объектов городской инфраструктуры, завершение начатых проектов и привлечение финансовых средств на новые инициативы, повышение эффективности работы учреждений социальной сферы, расширение поддержки малого и среднего бизнеса, открытый диалог с жителями по вопросам развития города.
«Основа основ развития города — это, конечно же, бюджет. В условиях ограниченных финансовых ресурсов, я считаю, что необходимо оптимальное сочетание мероприятий по увеличению доходной части бюджета и эффективного расходования бюджетных средств. Увеличение доходной части бюджета будет за счет совершенствования межбюджетных отношений в части изменения нормативов отчислений от налога на доходы физических лиц, транспортного налога, упрощенной системы налогообложения. В этом направлении нам, конечно же, нужна поддержка Законодательного собрания Владимирской области и желание администрации Владимирской области», — отметил Шохин.
Про увеличение бюджета
Максимально участвовать в государственных и региональных программах. В настоящее время Владимир участвует в 12 государственных программах. И этого недостаточно, считает Андрей Шохин; Использовать резерв налогооблагаемой базы и сокращать недоимку по налогам; Строже контролировать закупки при проведении торгов; Продолжать энергосберегающие мероприятия в бюджетной сфере.Про экономику
Продолжать улучшать инвестиционный климат во Владимире для привлечения средств на строительство новых и продвижение действующих производств. Предоставлять инвесторам земельные участки, обеспеченные инженерной и транспортной инфраструктурой; Содействовать предпринимателям, оказавшимся в сложной ситуации из-за пандемии новой коронавирусной инфекции.Про детей
Завершить строительство обещанных детских садов. Начать строительство новых в микрорайоне Коммунар, на улице Тихонравова и в совхозе Вышка; Оказывать поддержку частным детским садам и помогать предпринимателям открывать новые; К 2021 году закончить строительство школ в микрорайонах Коммунар и Сновицы-Веризино; Обеспечить все медицинские кабинеты в дошкольных и школьных учреждениях врачами; Сделать в школах и детсадах современную автоматическую систему пожаротушения; Реализовать проект «Цифровая образовательная среда» в рамках нацпроекта «Образование»; К 2022 году подключить все учебные учреждения города к региональному банку эффективных педагогических практик; К 2021 году во всех школах ввести целевую модель цифровой образовательной среды; Обеспечить школы до конца 2020 года интернетом скоростью не менее 100 Мбит/с. Андрей Шохин в детском садуПро туризм и культуру
Позиционировать Владимир как культурный исторический центр России. Расширять и продолжать такие мероприятия как: День города, Рождественская ярмарка, Владимирская вишня; Продолжать обустраивать места отдыха, способствовать строительству гостиниц, инициировать создание инновационных интерактивных объектов туристического показа; Оживить пешеходную улицу Георгиевскую; В 2021 году оборудовать виртуальный концертный зал в Детской музыкальной школе № 1 им. С. И. Танеева; Провести реконструкцию кинотеатра «Художественный», организовав там досуговый центр с сохранением кинопоказов;Про физкультуру и спорт
Цель — оздоравливать население и сформировать среду для здорового образа жизни. Увеличить долю горожан, систематически занимающихся спортом; Продолжать устанавливать уличные спортивные тренажеры; По возможности открыть на территории Владимирского госуниверситета большой спортивный комплекс;Про молодежь
Поддерживать ребят с активной жизненной позицией; Реализовывать программы для формирования лидерских качеств, патриотизма, семейных ценностей, ЗОЖ среди молодежи; Развивать добровольческое движение; Оказывать грантовую поддержку молодым людям за счет городского бюджета; Продолжать обеспечивать молодые семьи жильем в рамках соответствующей программы.Про архитектуру и территориальное планирование
Строже требовать с застройщиков соблюдения градостроительных регламентов; Вводить новые объемы жилья; Предлагать застройщикам использовать разнообразные стили и дизайны; Решительнее действовать в вопросе разработки художественной стилистики наружной рекламы и наглядной информации. Иллюстративное фотоПро благоустройство
Планомерно обустраивать места отдыха горожан; Закончить реновацию парка «Добросельский» и велодорожку на улице Соколова-Соколенка; Приблизить детские и спортивные зоны к местам жительства горожан; Стимулировать владимирцев на облагораживание территории. Повысить призовой фонд конкурсов за лучший многоквартирный дом, лучший двор и так далее; Продолжать работу по кронированию зеленых насаждений и высадке благородных сортов деревьев.Про дорожное хозяйство и транспорт
Увеличить пропускную способность городских улиц и безопасность всех участков движения; Построить Рпенский проезд; Завершить к 2021 году создание транспортной развязки «Сперанского — Чапаева»; Построить дорогу на улице Диктора Левитана; Увеличить долю протяженности дорог общего пользования с 55% до 68% к 2024 году; Упорядочить парковочные места в жилых районах, провести инвентаризацию городских парковок. Выработать совместно с жителями план по созданию новых парковочных пространств с указанием их расположения; Улучшить положение дел в сфере общественного транспорта.Про ЖКХ
Строго контролировать качество и надежность предоставления гражданам коммунальных услуг; Модернизировать систему ливневой канализации и городские дренажные системы; Достроить канализационный коллектор глубокого заложения и спроектировать вторую нитку Судогодского водовода; Расселить аварийный жилой фонд в рамках муниципального проекта.Про кадровую политику
Повышать квалификацию специалистов городской администрации; Взять курс на омоложение кадров; Обязать лиц, внесенных в кадровый резерв, проходить стажировку в соответствующих отделах и управлениях.Про информатизацию
Увеличить объем оказания муниципальных услуг в электронном виде.«В своей работе буду руководствоваться следующими принципами: реальные дела, социальная и экономическая целесообразность, сохранение культурно-исторической уникальности города и дальнейшее его развитие. Это основные направления и первоочередные задачи при совместной работе администрации, депутатского корпуса и жителей нашего города. Мы добьемся того, чтобы наш город стал еще красивее, благоустроеннее и удобнее для жизни», — пообещал глава Владимира.